모바일 컨텐츠 이야기

1. KTF의 현재 2007년 2월 현재 KTF 가입자수는 1307.6만명(KT 재판매 포함)으로 집계되고 있으며 시장 점유율은 32.07%를 유지하고 있는 만년 2위 통신사이다. 아래표와 같이 순이익은 년말에 "Show" 브랜드 런칭에 쏟아부은 마케팅 비용 및 차세대 시스템 개발 등의 투자비용으로 전반적인 감소를 했으나 서비스 매출은 4.2%, 데이타 매출은 15%씩 성장하는 모습을 보였다. 2. 기본목표 예전에 인터뷰 보는 일이 있었는데 그때 이런 질문을 받았다. "어디서든 좋습니다. 1등을 해본적이 있습니까?" 이유가 어떻든 1등을 해본자와 항상 뒤에 따라가는 자는 차이가 있게끔 마련이고 1등을 하는 이들은 1등을 할만한 이유가 있는 법이다. 만년 2위인 KTF는 1위를 해본적이 없는 기업으로..

1. SKT의 현재 SKT는 누가 뭐래도 시장 1위의 선도기업으로서 시장점유율 50.4%를 유지하고 있다. 2006년 한해동안 매출액 10조 6510억원, 영업이익 2조 5844억원, 당기순이익 1조 4466억원을 달성하였다. 매출액은 전년대비 4.8%가 증가했으나 영업이익은 -2.6%, 당기순이익은 22.7% 하락하였다. 매출은 꾸준했으나 이익이 줄어든 것은 HSDPA등으로 인한 광고선전비가 38% 가향 증가하였고, TU미디어,힐리오등 자회사의 지분평가 손실이 반영되었기 때문이다. 2. 2007년 기본 목표 무선 인터넷 매출 비중 : 매출액의 29.5% Market Share 50% 이상 유지언론에서 KTF Show의 파격적인 광고비로 인해 SKT가 KTF에 비해 위기인 것 처럼 노출되지만 크게 변동은..

국내 이동통신사들은 2007년에는 차세대에 목숨을 건듯 하다.SKT는 이미 가동 중인 "NGM"을 KTF는 "NSTEP", LGT는 "차세대 CSBS" 라는 각각의 시스템을 안정화 및 다음 단계 개발을 가장 큰 주요사업으로 보고 있다. KT의 경우도 현재 개발에 착수는 하지 않고 있지만 차세대 시스템을 도입하기 위한 준비작업을 2007년도 주요사업으로 보기는 마찬가지이다. 이는 급변하는 모바일 시장에서의 다양한 요금 정책과 그에 따른 빌링, CRM 등을 발빠르게 소화하고 HSDPA의 서비스와 발 맞추어 IMS 도입등에 대한 준비를 하기 위함으로 보여진다. 단어가 거창해서 차세대이지 결국 리뉴얼일텐데... 결국 돈 버는것은 계열사 SI 기업들이다. 다음 포스팅에서는 시간이 허락한다면(빠져나갈 구멍은 만들어..

내가 사업 기획을 할 때마다 읽고 또 읽고 하는 구절이 있다. Patricia B. Seybold의 “Customers.com:How to create a profitable business strategy for the internet”이란 책에서 나오는 e-business의 8개의 KFS( Key Factor for Success)이다. 1. Target the right customers- * Know who your customers and prospects are. * Find out which customers are profitable. * Decide which customers you want to attract (or keep from losing). * Know which custom..

원래 하던 업무 하는 짬짬이 시간을 내서 기획서를 3일만에 끝냈다. 실제로 기획서를 만든 시간은 하루 반 정도인 듯 하다. 회사 일임에도 공식적인 업무가 아니라 눈치가 많이 보인다. 시간이 시간인지라 부족하지만 Concept은 명확하게 정리했다. 받아들일지 말지는 윗사람에게 달렸는데... 워낙에 정치성향이 강한 회사라.... 가능성은... 10%.. ^^ 후.................. 이거 하게 되면 진짜 사고인데.... * 2007/03/15 20:31에 작성한 글의 백업본입니다.