모바일 컨텐츠 이야기

1. SKT의 현재 SKT는 누가 뭐래도 시장 1위의 선도기업으로서 시장점유율 50.4%를 유지하고 있다. 2006년 한해동안 매출액 10조 6510억원, 영업이익 2조 5844억원, 당기순이익 1조 4466억원을 달성하였다. 매출액은 전년대비 4.8%가 증가했으나 영업이익은 -2.6%, 당기순이익은 22.7% 하락하였다. 매출은 꾸준했으나 이익이 줄어든 것은 HSDPA등으로 인한 광고선전비가 38% 가향 증가하였고, TU미디어,힐리오등 자회사의 지분평가 손실이 반영되었기 때문이다. 2. 2007년 기본 목표 무선 인터넷 매출 비중 : 매출액의 29.5% Market Share 50% 이상 유지언론에서 KTF Show의 파격적인 광고비로 인해 SKT가 KTF에 비해 위기인 것 처럼 노출되지만 크게 변동은..

국내 이동통신사들은 2007년에는 차세대에 목숨을 건듯 하다.SKT는 이미 가동 중인 "NGM"을 KTF는 "NSTEP", LGT는 "차세대 CSBS" 라는 각각의 시스템을 안정화 및 다음 단계 개발을 가장 큰 주요사업으로 보고 있다. KT의 경우도 현재 개발에 착수는 하지 않고 있지만 차세대 시스템을 도입하기 위한 준비작업을 2007년도 주요사업으로 보기는 마찬가지이다. 이는 급변하는 모바일 시장에서의 다양한 요금 정책과 그에 따른 빌링, CRM 등을 발빠르게 소화하고 HSDPA의 서비스와 발 맞추어 IMS 도입등에 대한 준비를 하기 위함으로 보여진다. 단어가 거창해서 차세대이지 결국 리뉴얼일텐데... 결국 돈 버는것은 계열사 SI 기업들이다. 다음 포스팅에서는 시간이 허락한다면(빠져나갈 구멍은 만들어..

내가 사업 기획을 할 때마다 읽고 또 읽고 하는 구절이 있다. Patricia B. Seybold의 “Customers.com:How to create a profitable business strategy for the internet”이란 책에서 나오는 e-business의 8개의 KFS( Key Factor for Success)이다. 1. Target the right customers- * Know who your customers and prospects are. * Find out which customers are profitable. * Decide which customers you want to attract (or keep from losing). * Know which custom..

원래 하던 업무 하는 짬짬이 시간을 내서 기획서를 3일만에 끝냈다. 실제로 기획서를 만든 시간은 하루 반 정도인 듯 하다. 회사 일임에도 공식적인 업무가 아니라 눈치가 많이 보인다. 시간이 시간인지라 부족하지만 Concept은 명확하게 정리했다. 받아들일지 말지는 윗사람에게 달렸는데... 워낙에 정치성향이 강한 회사라.... 가능성은... 10%.. ^^ 후.................. 이거 하게 되면 진짜 사고인데.... * 2007/03/15 20:31에 작성한 글의 백업본입니다.

위의 자료도 의외로 찾기 힘든 자료이다.(이제는 모두들 알겠지만 위의 그림은 클릭해서 봐야 원래 크기대로 볼수 있다.) 컨텐츠 산업이 가지고 있는 흐름이나 헤게모니 등을 분석할 때 가장 기본이 되는 자료이다. 워낙에 오래 전에 정리한 자료이라 어떤 자료에서 출발해서 수정을 했는지는 기억이 나지를 않으나 기본 자료에서 내가 약간 수정을 해본 것이다. 국내 이통사에서 주로 쓰는 국적 불명의 MCP, BA, BP, TA, SP 등의 정리를 하지 않았다. 하지만 국내의 관점에서 보면 그러한 요소들도 나름대로 의미가 있을 듯 한데 그 부분을 추가를 해서 다음번에 함 정리를 해볼 필요는 있겠다. 예전에는 모바일에서 그 의미가 무척이나 약했던 퍼블리셔의 역할이 상당히 중요해지고 있고.. 모든 것을 우선해서 모바일 컨..