판도라TV, SKT June도 UCC 열풍에 동참

동영상만이 UCC의 전부인것 처럼 치부되는 요 근래에 분위기와 다 죽어가는 June과 위험한 1위의 판도라의 만남이 뭘 의미할지 모르겠다.
June의 실패 원인을 생각해보면 이러한 서비스는 아무런 의미가 없다는 것을 누구보다 SKT 스스로가 잘 알고 있을텐데, 아직도 이런걸 내 놓는 걸 보면 June에 대한 미련인지 아직도 정신을 못차린건지 잘 모르겠다.

차라리 특번 따서 폰으로 직접 동영상을 올리는 서비스나 고민할 것이지..
아직도 USB 케이블로 의지하는 주제에...

일반 라면에 녹차 가루 몇개 뿌려서 웰빙 라면이라고 팔아대던 마케팅을 흉내내는건지 왜 이리 UCC란 단어를 들먹이는 곳이 이렇게 많은지..

아무리 봐도 쓸데 없는 서비스이다.
June! 언제 정신 차릴래?

이번 포스트에서는 약간은 교과서적이고 지루한 이야기를 하려고 한다.

모바일을 활용한 어플리케이션은 그 정의만큼이나 다양한 관점에서 분류가 이루어지고 있으며, 새로운 기술의 발전과 더불어 지속적으로 변화가 발생하고 있다. 하지만 이러한 분류는 전통적인 유선 인터넷 서비스 분류를 기반으로 한 경우가 많아 모바일의 특수란 환경을 적용하기에는 무리가 있고, 기술적인 차별성이 고려되지 못한 아쉬움이 있다.

Varshney와 Vetter는 무선 응용 어플리케이션을 아래와 같이 12가지로 분류하여 무선 응용 어플리케이션의 체계적인 분류를 위한 바탕을 마련하였다.(그림이 깨어지게 보이니 클릭해서 볼 것)

진부한 이야기임에는 동의하지만, 자신이 하고 있는 분야가 어디에 있고 그러한 기술과 비슷한데 놓치고 있는 부분이 어디인지 등을 찾는 전략 기획을 할 때 기초 자료로 사용할만 하다.

LG텔레콤의 '기분존' 서비스가 지난 9월 12일 통신위원회로부터 요금 재산정 시정명령을 받은 이후로 오히려 가입자가 급증하고 있는 현상을 보이고 있다.

10월 15일 현재 기본존폰의 누적 판매량은 총 26만 5,300대로 이를 통신위의 요금 재산정 시정명령 이전과 이후로 나누어 비교해 보면, 권고 이후 훨씬 증가한 것을 알 수 있다. 이전에는 기분존폰의 일 평균 판매량이 1,337대였으나, 권고 이후에는 일 평균 판매량이 1,963대로 이전보다 46.8% 증가한 것으로 나타났다. 또한 전체 단말기의 일평균 판매량에 대한 기분존폰의 점유율 역시 2.6%에서 4.1%로 1.5% 포인트 증가했다.




현재의 대표적인 제로섬 산업인 핸드폰 고객 쟁탈전(데이타 통신은 제로섬이 아니겠지만 고객 유치면만을 보고 이야기 하는 것이다.)을 보면 SKT의 여전한 독주가운데 KTF와 LGT의 치고받기가 계속 되는 듯 하다.

기분존폰의 번호이동 구입자 중에서 SK텔레콤에서 넘어 온 비율은 52.6%, KTF는 47.4%로, 현재 시장점유율을 감안한다면 KTF 고객의 이탈율이 상당히 높은 편이다. 게다가 시정명령 전후로 살펴보면 KTF로부터의 이동비율이 47.0%에서 48.7%로 더 늘어나고 있어 여전히 기분존폰의 타겟은 KTF 고객이 되고 있음을 보여주고 있다.

한편, 옥션이나 G-마켓을 중심으로 하는 온라인 시장을 보면 알겠지만 KTF의 일부 번호이동폰은 LGT에서 넘어온 고객만을 대상으로 무료로 판매하는 경우가 많아서 LGT와 KTF의 진검 승부를 볼 수가 있을 듯 하다.

LGT의 기분존은 단순한 고객 확보 더 이상의 의미를 가지고 있다. 기분존의 통화비용이 저렴한 것은 사실이지만 기분존을 사용하기 위해서 구입하는 알리미 기기가 있다. 이 알리미 기기가 19,800원이다. LGT로 이동하는 고객이 대부분 핸드폰 사용이 그리 많지 않은 사용자라는 것을 고려 해보면 이러한 사용자가 기분존 요금으로 얻는 이득이 19,800원을 넘어가려면 꽤나 오랜 시간 LGT에서 머물러야 한다. 또한 하나의 알리미로 사용할 수 있는 단말기는 7개이다 보니, 한 가정에서 알리미 하나로 기분존을 쓰는 사용자가 늘어날 수도 있는 것이다.

문제는.... 이통사의 정신없는 마케팅에 별 생각 없이 싸다는 것에만 현혹되어 옮겨가는 사용자가 대부분이다 보니.... 이게 얼마나 먹힐 것인지...
그리고 장기적으로 싸다라는 것에만 익숙해져 음성 통화만을 사용하는 고객 중심의 인프라가 LGT에 얼마나 이익을 안겨 줄 것인지는 다소 의문이다. 당장은 생존을 위해서 LGT도 어쩔 수 없겠지..

위 사진은 이번에 DoCoMo 용으로 나오는 후지쯔 단말기 F903i 이다.

F903i가 주목받는 이유는 단말기 때문이 아니라 DoCoMo의 새로운 플랫폼인 '메가 iAppli'가 들어가 있기 때문이다. IAppli의 플랫폼 변경은 FOMA 900i 시리즈 이후 약 3년만이다. F903i시리즈에탑재된'메가 iAppli'는기존의 본체 프로그램과 데이터저장용량(100KB/본체저장데이터용량400KB)을 최대 1MB로 확장이 가능하다. 전기종이 miniSD등 외부메모리데이터저장을 지원하기 때문에 사실상 데이터저장도 무한대로 확장가능하다.

아래 그림은 '메가 iAppli'의 주요 특징이다.


단말 CPU 속도 향상과 3D 그래픽 기능 등을 향상 시키면서 범용 플랫폼이라기 보다는 다분히 3D 게임과 대용량 게임등을 염두해둔 게임전용 플랫폼과 같이 보인다.
어디서 많이 듣던 소리 아닌가? 국내 GPANG과 GXG가 처음 나올 때와 유사한 컨셉이다.

실제 금번 동경 게임쇼에도 출품이 되었다.
아래는 일본 사이트에서 얻어낸 동경 게임쇼에 나온 '메가 iAppli' 사진이다.
















903i 시리즈는 용량 뿐만 아니라 2D 성능의 경우 900i 시리즈에 비해 5배 정도, 3D의 경우는 약 3배 정도 향상이 되었으면 액션 게임 위주로 하여 시장을 공략할 예정이다.
포스트 PSP를 노린다는 발상인데...

대동소이한 컨셉으로 시작해서 완전히 없어진 GPANG과 GXG에 비해 컨텐츠 천국인 일본은 어떤 양상을 보일지 궁금해 진다.

P.S. : GPANG은 아직 안 없어 졌다고? 두고봐.. 곧 없어지니깐..

요즘은 커뮤니티나 블로그 등이 발달이 많이 되어서 업계 소식을 알 수 있는 방법이 예전에 비해 상대적으로 쉬어졌으나 소규모 업체나 지방 업체, 또는 신규업체 등의 경우는 약간은 둔감한 편이다.
또한 개인적으로 친한 사이가 아니고서야 커뮤니티에 자사에서 어떤 프로젝트가 진행되고 있는 등의 이야기가 노출되기는 힘들다.

유명한 구직 구인 사이트를 지속적으로 보다보면 이러한게 어느 정도는 해소될 수가 있다.

어떤 회사에서 어느 프로젝트를 새로 시작하는지 어떤 인력을 구했다가 다시 구한다면 그 인력이 그만 두었다던지, 또 구인난의 이력서를 보면 대충 어느 회사에서 어떤 게임을 개발 또는 기획하던 친구가 옮긴다던지, 한 회사에서 한꺼번에 사람이 그만 두었다던지 등을 파악할 수가 있다.
지속적으로 보다보면 뚜렷한 이슈가 없이 계속적으로 구인광고를 올리는 업체들도 파악이 되니 이러한 업체들은 제외할 수도 있을 것이고...

게임잡이 그나마 가장 좋은 곳이니 추천을 해 본다.

현재 있는 것만 봐도

팔라딘은 꾸준히 네트워크 게임을 준비하고 있으나 인력난때문에 여의치 못하다는 것을 알수 있고,
제이컴덱이라는 다소 생소한 회사에서 QA를 뽑는다. QA는 프로젝트 시작시에는 필요없는 인원이니 GPANG 게임을 알파 가까이 진행하고 있다는 것을 알 수 있다.
라이온로직스는 미소녀와 비주얼 노벨 게임을 준비를 하고 있고, 엠드림은 유무선 연동 서비스를 기획하고 있다.
물론, 이러한 것은 짐작일 뿐이다. 회사에서는 준비를 하는 경우도 있고 적절한 인력이 뽑히면 프로젝트를 시작하는 경우도 있으니깐 다 맞는 것은 아니다만... 실제로 보면 맞는 경우가 대부분이다.

또 한가지 잊지 말아야 할 것은...
적어도 모바일 게임에 관한 구인의 30% 정도는 가짜이다. 뽑지도 않는데 버릇처럼 올리거나 회사가 움직이는 것 처럼 보이기 위해서나 정말 좋은 사람이 걸리지 않을까 해서 올리는 경우가 많다.
내가 장담할 수 있는 것은 현재 게임잡의 모바일 게임 구인 중에 그나마 이름이 있는 업체의 구인은 50%가 가짜이다.

(사)한국게임개발자협회에서 주최하는 KGC2006 게임 컨퍼런스가 "Toward Online 2.0(온라인 게임 2.0을 향하여)"라는 테마를 가지고 2006년 11월 9일부터 10일까지 양일간 주최된다.
장소는 한국국제전시장 회의실이다.
전체 시간표의 주소는 여기와 같다.

에드 조브리스트(비벤디 게임즈 대표)과 닐 트레빗(크로노스 그룹 회장), 제임스 그워츠만(팝캡 게임즈) 의 강연은 한번 들어보고 싶은 강연이다.

내가 들어서 뭐하겠냐만은.. 왜 자꾸 이런건 한번 들어보고 싶은 욕망이 생기는지 모르겠다.
치유안되는 직업병인 듯 하다.

Web 2.0 세대에 맞추어서 온라인 게임도 2.0으로 진보해야 하나 보다.
온라인은 거의 일반 유저의 입장인지라 온라인 게임 2.0의 정의가 뭔지 문득 궁금해졌다.
검색해 보니 다 이 컨퍼런스에 관한 내용 정도 밖에 검색이 되지 않는다.
온라인 게임 2.0이 뭔지는 컨퍼런스를 들어보면 알 수 있을까?
그렇다면 모바일 게임 2.0은 무엇일까?
Web 2.0이 모바일 게임 산업에 미치는 영향은 무엇일까?

말만들기 좋아하는 양반들이 이슈화 할려고 붙히는거라고 치부하긴 내 호기심이 너무 강해진다.
논문이나 분석 자료로 나오기 좋은 제목일 듯..

한 3년전에 업계에서 꽤나 잔뼈가 굵은 사람하고 술자리를 할 기회가 있었다.
그 친구가 하는 이야기가 무선 망개방의 영향으로 한국의 무선 포탈은 일본의 무선 포탈 구조와 점차 닮아갈 것이라고 했다. 그래서 내가 물어보았다. 일본의 무선 포탈의 어떤 점을 말하는 것인지?
그 친구는 대답을 못하였다.
그래서 다시 물어보았다.
가격 정책인지 메뉴 구조인지 독립형태의 포탈 지원을 말하는것인지?
역시 대답을 못하였다.
소위 영업이나 사업을 한다는 사람은 일케 모르면서 아는체 하는 경우가 허다하다.

일본과 국내의 무선 포탈의 차이점은 일단 메뉴 구조에서부터 시작을 한다.
국내는 컨텐츠의 종류별로 첫 카테고리가 구분이 되어 있고 그 안에서 각각의 컨텐츠가 싸그리 담아져있는 반면 일본은 컨텐츠가 첫 카테고리가 컨텐츠 중심으로 되어있다.
쉽게 말해 디즈니 관련 컨텐츠가 있으면 디즈니 음악은 음악 카테고리 안에, 디즈니 게임은 게임 카테고리 안에 디즈니 배경 화면은 그림 카테고리 안에 있는 국내 포탈에 비해 일본은 디즈니라는 카테고리 안에 음악과 게임, 그림 등의 카테고리가 있어 그 안에서 컨텐츠를 즐길 수 있다.

게임을 즐기는 유저는 다른 것 보다는 게임 카테고리만 들어가고 컬러링 자주 바꾸는 사용자는 음악 카테고리만 자주 들어가는 국내 사용자에 비해 컨텐츠 타이틀(이를 테면 디즈니, 지브리 등)에 크게 비중을 두어 컨텐츠를 즐기는 일본 사용자들의 차이점때문에 생기는 구조라고 보면 된다.
또한, 사업자 구조 즉 음악 CP와 게임 CP 등이 구분되어 있는 국내 CP 구조와 무선 CP면 모든 것을 다하는 일본의 사업 구조의 영향도 있을 것이다.

이러한 컨텐츠 메뉴 구조의 차이점 때문에 일본은 각 타이틀별로 과금을 해야 하는 정액제가 예전부터 잘 발달이 되어있고, 수익구조의 틀이 이러한 정액시스템이 큰 축을 차지하고 있다. 국내에서는 네이트와 같은 이통사의 컨텐츠 Hub를 무선 포탈이라고 부르는 반면 일본에서는 디즈니, 지브리와 같은 컨텐츠 타이틀 하나하나를 무선 포탈이라고 부르기도 한다.

이는 I-mode의 비공인 서비스가 예전부터 발달이 되어 있어서 인데, 무선 망개방이 비교적 빠른 일본에서는 이러한 하나의 컨텐츠 타이틀이 통신사 공인 포탈 외에 다수가 존재해 사용자들이 무료로 즐길 수 있도록 하였다.

물론, 중요한 것은 일본도 국내와 같은 카테고리별 메뉴가 존재하지 않는 것은 아니다. 컴투스가 일본에서 선전했던 "미니게임천국" 이라는 메뉴와 같이 게임 카테고리도 엄연히 존재하며 이러한 메뉴 역시 정액제 또는 다운로드 과금의 두가지 방식이 다 존재한다.

정액제 일변도였던 일본 포탈들도 얼마전부터 다운로드 과금방식으로 많이 전환을 하고 있는 것도 알아두어야 할 점이다.

3년전, LGT에서 이러한 일본식 포탈로 ez-i를 개편할려고 했었다. 별로 기대는 안 했다만 지금은 오리 무중이다. LGT가 이러한 문화와 CP 사업 구조등의 차이점을 이해하고 그러한걸 기획을 했었을까 당시에도 무척 의심스러웠다. 아마 내부적인 팀 구조 때문에 실행에 옮겨지지 못한 것으로 알고 있는데...

약간은 두서없이 설명을 했으나 포탈 구조의 차이를 이해하는데에 도움이 되었으면 한다.

약간은 지난 포스팅(IT에서 일주일 늦은거면 지난거긴 하지)이지만 요즘 스카이프의 발전 속도에 놀라고 있는 통에 국내에 스카이프를 탑재한 와이파이 전용폰이 국내에 나왔다고 한다.
지난주부터 야근에 철야를 하느라 포스팅할 시기를 놓쳐서 이제야 포스팅을 한다.

스카이프 탑재 와이파이 전용폰 국내 첫선 zdnet 원문

E-bay가 소유하고 있는 VoIP의 절대강자 스카이프는 예전의 국내 다이얼패드를 생각나게 해서 씁쓸하다. 국내 업체 새롬이 개발하고 세계적으로 주목받고 닷컴 기업의 선두였던 다이얼패드는 이제는 온데간데 없고 외산인 스카이프가 대표적인 브랜드가 되고야 말았다.
다이얼패드가 나왔을 때 누구나 만들 수 있다고 우습게 보던 개발자들은 이제는 스카이프를 보며 신기해 하고 스카이프 탑개 기기가 나왔다고 너스레를 떤다.

사실 스카이프는 국제 VoIP 표준과는 약간은 동 떨어져있는 자체 규격을 사용한다.많은 VoIP 전문가들이 그래서 스카이프는 안되... 라고 지금도 외치지만...
좀 떨어져서 볼 수 있는 우리가 볼 때는 이또한 개발자들만의 자만 섞임 목소리라고 여겨지며, 현재 누가 뭐라 해도 스카이프의 영향력은 엄청난 듯 하다. 참고가 될까 하여 컬룸비아 대학에서 정리한 스카이프 기본 기술을 첨부하니 관심있는 개발자들은 참고하기 바란다.

이번에 나온 이러한 와이파이 이용 확장 스카이프등은 당장은 실용성은 없어 보이지만 대중화가 되고 수많은 디바이스에 포팅이 되면서 엄청난 파워를 가질 것이다. 과거의 화려한 컨텐츠와 기술등을 주식 장사로만 만족하던 업체들과 누구나 할 수 있다고 우습게 여기던 우리 개발자들은 반성을 좀 하도록 하다.

P.S. 우리나라 옥션이 이베이것이다 보니 국내 판매와 마케팅은 옥션이 전담하고 있다. 국내에서의 옥션의 파괴력은 대단하나 자사의 제품을 판매하는데는 아직은 약간 서툰면이 있는 듯 하다. 지켜봐야겠다.

11월의 ARM9 킬러 컨텐츠가 오늘 발표가 났다.

선정작이 없는 것으로....

Arm9이 대세인 요즘 Arm7과 구분지어 Arm9을 GXG로 밀려고 하는 것 자체가 SKT다운 무리수아닌가? 선정작이 없다고 서운해할 사람도 없을 듯 하다.

즐거운 기사를 보았다.

국제모바일게임대전 본선 진출작 발표

IMGA는 2006년 5월부터 공식적으로 시작된 대회(기사에서는 3번째라곤 하지만)로 아직은 지명도가 있거나 귄위를 가지고 있지는 않고 있다. 기사의 내용과 같이 Adobe를 비롯하여 NVIDIA, NOKIA, Texas Instrument 등이 대회를 후원하고 있으니 후원업체의 파워도 그렇게 세다고 하기는 힘든 듯 하다.
어찌되었던 국제 대회(나름대로)에서 우리나라 게임이 2개가 본선에 들었다는 점과 공식 홈페이지에서도 영어, 일어와 더불어 한국어가 제공이 된다는 것도 모바일 게임의 강국의 모습인 것 같이 과히 기분이 나쁘진 않다.

본선에 진출한 지오와 컴투스에 축하의 박수를 보낸다. 2게임다 주목은 받았지만 아직 상업적으로 크게 성공을 하지는 못했는데 좋은 결과를 얻어내서 다행인 듯 하다.

1등의 강금이 15,000 달러이니깐 본선에서도 좋은 결과가 있기를~

본선 수상작은 내년 2월 14일날 발표할 예정.. ^^